1990年《哈佛商业评论》首次刊登美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出的“核心竞争力”的概念：就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定性作用的是造就和增强公司的核心竞争力。BINGO(HK)创始人之一Edmund对此有很强的共鸣，公司的成长史也让他对设计行业核心竞争力的理解愈发深刻。
(接受采访当天，Edmund正在科技园开会)
Edmund自幼学习美术与设计，香港大学毕业后，22岁就创立了设计公司，然而，商业设计征途并不如想象中的一帆风顺。与合伙人成立BINGO(HK)后，由于公司初期名声小， 同行中影响力弱，客户源非常匮乏。让Edmund印象最深的是第一次见婚纱客户，客户将报价单掷在桌面上，质问：“没有办公场所，经验不丰富， 我为什么要选择你们公司?”这次闭门羹让Edmund痛定思痛，最终给自己，也给所有客户找到了答案。为什么选择BINGO(HK)?因为BINGO(HK)拥有其独树一帜的核心竞争力：拒绝平庸。 为解决办公场所问题，Edmund从香港科技园争取基金，亲自参与办公场所的设计、装饰、布置，自那时起BINGO(HK)有了属于自己的阵地，办公室装修风格让每位到访的客户耳目一新：“设计师的工作环境果然与众不同”。拒绝平庸，BINGO(HK)在硬件设施上迈出了一大步。为打响品牌，争取广大客户信任，BINGO(HK)广纳圈内设计贤才，每位设计师在公司入职前，Edmund都会单独进行面谈：“我们的宗旨是竭尽全力，把设计做到我们可以达到的极致，让每位客户从作品中看到孜孜以求、精益求精的职业素养。把优质的成果交给客户，不仅是设计师对客户的承诺，也是对整个公司、对自己职业生涯的承诺。”
(Edmund在科技园的讲座，与年轻人分享创业时心得)
Edmund对于一个好的设计作品有着自己的定位：公司既定的标准永远要比客户提出的要求高，并且要站在客户的角度思考，充分满足其个性需求。郑先生是BINGO(HK)的老客户，据他介绍：“第一次和他们接触业务时，我就不放心，要求全程参与设计，但设计师自始至终都非常有耐心，根据我的意思反复修改思路和方案，直到我满意为止。”郑先生坦言，BINGO(HK)让自己叹服的，不只是他们的产品质量，还有他们的职业品质，这支优秀的团队注定会在这一领域更加闪耀。
如今，BINGO(HK)已经成为位居香港前十的知名设计公司， 并于2017年成功打入大陆市场。其计划3年内发展为50人团队、营业额突破千万。无论公司未来如何发展，拒绝平庸将是BINGO(HK)永远秉承的理念和持续打造的核心竞争力。
