现实生活中，随着经济飞速增长的步伐，人们也难得停下脚步来慢享生活，对于娱乐的需求仅停留在了“快餐式文化”的消费层面。但是，快餐文化是只为消磨时间而无内涵的一种现象，是人们生活节奏加快、对名利过多追逐的产物，只是在抵挡空虚的时光，而没有太多的养分能够汲取。逐渐的，随着人们生活水平的提升，物质上的满足和快餐式文化已经不能满足消费的需求，人们需要有艺术养分的生活化环境来补充精神文化的需求。
打造多功能小剧场 响应国家对于发展文化产业的大力号召
为了满足人们日益增长的精神文化需求，响应国家将发展文艺演出院线作为发展文化产业的工作重点之一的号召。武汉亦言堂文化传播发展有限公司在2018年推出了“九町小剧场”项目。
九町小剧场，它是对于舞台剧体验消费领域的发展的产物，依托于小剧场物业、小剧场工程、舞台剧制作发行和小剧场商学院等完备的产业链条，以整合“九町舞台商城新零售、九町艺术培训、九町小剧场经营管理及舞台剧运营参与”为一体的“小剧场连锁品牌”。
九町，九，取数之大者意；町，代指田，诠释了它深耕一域，不断拓展的决心，LOGO的造型也体现出九町“不拘一格”的内在个性和“追求突破、创新”的精神品格；“耕耘梦想的田野，改变生活的舞台”是亦言堂发展历程的真实写照，也宣示了九町小剧场的未来发展将不同于传统剧场的商业发展模式，它是亦言堂舞台剧体验的新型剧场体现，是一种敢于探索的发展精神。
亦言堂把舞台送入生活，以创新型的剧场经营模式，打造复合型消费新场所，满足当下人们多样化的文化需求，大力推动演艺事业的发展。
事实上，亦言堂自2013年成立以来，一直专注于舞台剧的经营和发展。当人们逐渐转向大众化、生活化、娱乐化的舞台剧内容消费领域时，亦言堂也预见到了这巨大的市场潜力，所以率先肩负起“把生活搬上舞台，将舞台送入生活”的使命，搭建创新型小剧场连锁平台。其实，这种连锁小剧场的形成不仅为人们提供了新的消费领域，也为许多从事于演艺事业的工作者提供了更多的就业机会，在一定程度上推动了经济的发展和时代的变革。
以梦想为导向 探索建构小剧场消费新市场
亦言堂与九町小剧场事业合伙人共同携手并进，发展“九町”项目，以“小剧场+”的多元化业态融合带动未来的新型市场消费，为合伙人解决资金顾虑的同时一起开启舞台文化消费蓝海新领域。
亦言堂在多年的经验积累下，早已形成一套标准化、流程化、可复制的运营体系，全方面给予九町小剧场合伙人项目运营支持：
首先是亦言堂为梦想合伙人提供全面化经营支持。通过演出加盟,为合伙人实现100-200场演出落地场次范围，及1-2万固定范围的观众流量；并且依托亦言堂的培训课程及师资力量，将全力支持“九町艺术培训”舞台表演培训合作招生等工作；还提供舞台商城产品落地及指导，支持剧场端文化产品销售。
其次是最大化为剧场进行增加收益。不仅以多元化收入来源对外租赁剧场，开放租赁替代电影放映厅、酒店宴会厅及多功能会议室，以取得场地收入；以自身拥有的核心优势，参与艺术培训业务合作，为合伙人取得少儿艺术培训收入；并且充分结合场地人流及演出，打造舞台商城新零售模式，包括糖元卡、“剧实品”打造服装、和进口食品新商超市等。
另外就是采取自愿化艺术参与，合伙人可以选择成为联合出品人，参与大剧场舞台剧出品，获得等额票务分配及票房分成；或者可以成为独立制作人或者导演，参与小剧场舞台剧制作，获得制作及版权收入；也可以采购“江城爱情故事”系列舞台剧或“小鬼当家”系列亲子剧，主导票房收入分配。无论以怎样的模式进行，亦言堂都不变初衷，最大化的为合伙人提供自身的资源的有力支持，为合伙人最大化的创造利益分成。
再就是轻量化运营管理，剧场的物业租赁费用将大幅低于周边其他行业；水电等基础运营费用低于其他业态；合伙人可专职可兼职，只需聘用4名人员从事，简单基础工作即可。这样也在一定程度上节约了合伙人的运营成本。
时代的发展为默默耕耘的亦言堂提供了发展的契机，作为全国演艺产业领域富有影响力的企业之一，在成立以来曾制作发行30余部优秀版权剧目，每年的演出总量超过300多场，覆盖人群近20万。每年独立制作各类全新舞台剧、亲子剧共18部，在产品数量、质量上均处于湖北地区的优势地位。所以在邀请有着共同舞台剧场梦的合伙人时，才能给出准确的项目政策来保障快速形成社区型、商圈型舞台剧体验生活圈。以“舞台”这一载体，助力九町小剧场合伙人拓展视野，共同开启舞台文化消费蓝海市场。
