在英雄儿女符号品牌百问百答对话录中，颜建国与艾克拜尔探讨了企业品牌成长的过程。颜建国说，“不要把商标注册和专利申请与品牌的打造等同起来。当然，一个品牌的打造是需要商标的注册和专利的申请及?；?。但是一个品牌的打造又绝不仅仅是这些工作就可以全部包括的”。他解释说，“申请专利，注册商标，只能说明一个婴儿合法出生，在户口本上登记在册，有自己的名字了”。“然而，这只是一个开始，而不是结束！以后你还要为这个孩子的健康成长付出各种呵护，缴纳各种费用，还需要慢慢等待他的成长，为他提心吊胆，彻夜不眠，你还要培育他，帮助他，真正长大成人，成名成家，这样他才可以有所作为，为社会做出贡献”。
“上个世纪九十年代，CI等一些外来的现代企业品牌概念大量涌入国内，很多企业，尤其是中小企业不知所云，被这些概念牵着走，更有甚者，一些策划咨询公司为了挣快钱，安排个美工就去帮人家设计CI”。颜建国说，“殊不知，CI 体系，按照百度百科的解释，Corporate Identity System，即企业形象识别系统，是企业大规?；⒌钠笠刀阅诙酝夤芾硇形奶逑?。在当今国际市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争，已发展为多元化的整体竞争。企业欲求生存必须从管理、观念、形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，以适应市场环境的变化。现在的市场竞争，首先是形象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一和提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。而CI系统是由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为识别（Behaviour Identity简称BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI）三方面所构成”。颜建国继续说，“这是一个复杂的系统工程，所以在我着手打造英雄儿女品牌的时候，就从VI体系开始建设。我先后设计、注册、取得了数千项的专利、商标和著作权，为英雄儿女全价值链-全产业链构建了一套比较完整，可以与广大中小企业共享的VI体系，一个既有厚重的现实基础，又有美好的未来发展的品牌体系。按照这样的模式，广大中小企业才可以拥有一个统一的规范的VI体系，为将来的广阔发展，甚至是融资上市，做精、做强、做大打下一个良好的基础。”
“我有这样的认知和进步是与我的团队分不开的”，颜建国回忆说，“当CI概念涌入国内的时候，我开始也是一头雾水，该怎么搞我也摸不着头脑。但我敏感地意识到这是一个企业未来发展所要关注的领域。这个时候，我的广告部经理和我说，VI是包含在CI体系之中的，要想做好CI，要先从VI着手。于是，从那个时候开始，我逐步在企业的VI体系打造上下功夫。这真是众人拾柴火焰高啊”，颜建国感慨道“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。要想做事就得有人，要想成事要有能人。当时我的公司里面就聚集了这么一帮有理想、有能力、有干劲，敢打、敢冲，会打、能赢的专家和骨干。在他们的辅助下，公司业务迅速成长。我也对他们视若珍宝，格外关爱。九十年代，我就在湖南最高档的住宅区给高管每人买了一套楼层别墅。我看好了长沙富丽华酒店的一位高管，我觉得他是个人才，经过几次接触，最后他同意加入我的团队。我安排了三十辆豪华礼宾车把他接过来，举行了盛大的欢迎宴会，给予他极高规格的礼遇。当时我是求贤若渴??！虽然比不上古人一沐三握发，一饭三吐脯，但是我对人才的重视也是尽人皆知的。就像上面说到的那位指点我的广告部经理，他原来是湖南大学的一位教授。后来从大学出来在一家国有广告公司任职。当时我是他的客户。随着接触的增多，被我对人才的重视和礼遇的精神感召，他也加入了我的战队，成为了我的一名得力助手。后来，我把我很看好的一名助理、秘书安排到他的部门学习、培养广告、品牌定位和战略规划能力。有一天这名秘书来和我请假，说新加坡有一个培训班，他想去学习提升一下。对于喜欢学习、积极上进的人，我当然是相当重视和支持的，于是马上准了假，还给予了一切必要的帮助。后来这个小伙子自己出去打拼。再后来，他成为一家国际公司的全球总裁，被人们称为‘中国定位专家’。那次他请假去参加的培训班就是‘定位之父’杰克•特劳特举办的”。
“由于惜才、爱才、育才，我这里也成长出一批各方面的骨干人才。后来，由于国家房地产政策的调整以及金融风暴的冲击，我的房地产产业大厦崩塌了。各大企业纷纷到我这里来挖人。这些人后来也都成为这些企业的高管。这里有一个故事很有意思。一个国内知名的大集团看中了我的一个财务高管。双方谈好了，对方安排他参加入职人员集训。可是，突然这位高管提出不入职了。那家公司的人力资源部门很疑惑。双方待遇、职位什么都谈的好好的啊，为什么又不来了呢？原来，按照当时该公司的规定，所有新入职的员工都要经过三个月的入职人员培训。这个培训里面除了有企业文化、规章制度的宣讲，也有体能方面的集训。而我的这位财务高管患有先天的小儿麻痹症。虽然外表看不出来，但是很难承受体能训练的要求。他们了解了这个情况后，立马做出了一个补充规定，只要是从我这里过去的人，不用参加新人集训，可以立即上岗安排工作，他们私底下的说法就是对于我公司过去的人，可以‘免检’上岗。这也是当时业界对于我公司人才素质的认可吧。几十年来，从我这里先后培养出了一批批的优秀人才，充实到社会各个行业各个企业，成为骨干和顶梁柱。至今，我和很多人都保持着联系。他们是我的骄傲，他们的成长成才也算我为这个社会做的一点点有益的事情吧。”
“十年树木，百年树人。培养人是个系统工程，需要时间，需要一个漫长的过程，更需要理解和包容。就像园丁培育幼苗，要修剪枝杈，就像母亲培养自己的儿女一样，要管教，要允许孩子们犯错误，更要允许他们改正错误，要给他们机会改正错误。尽管我对手下很关心，很爱惜。但还是会有一些人，由于一时糊涂，或者利欲熏心做出一些伤害我，伤害企业的事情。不过我对他们仍然晓之以理，动之以情。当他们真正认识到自己的错误，下决心改正错误的时候，我仍然会给他们机会。打造一个品牌同样是个系统工程，同样不能一蹴而就，同样需要一个精心呵护的过程。我们要像爱护自己的眼睛，爱护自己的生命那样爱护这个品牌。要像呵护自己的子女那样呵护、哺育它成长、壮大。在英雄儿女品牌打造的过程中，很多爱国家、爱民族的社会栋梁和各界有识之士也纷纷参与其中，所以才有了英雄儿女品牌今天上百亿的资产估价和广泛的社会影响力”。
“我曾经说过”，颜建国补充道，“在英雄儿女品牌的打造过程中，不是我一个人在战斗，这首英雄赞歌不是少部分人的小合唱，而是全民族全社会男女老少共同的大合唱，是要从小唱到老的。英雄文化产业是一个正义的事业，所以它吸引了社会上方方面面的仁人志士投身其中。在这个事业的发展过程中，得到了社会上各个方面的广泛、积极的支持和参与。其中有部队的老首长、老将军的重视与支持，国家智库、各大院校的专家学者指导和点拨，也有出资人的鼎力相助，更有社会上热爱这个品牌民众的信任与参与，还有国家从中央到地方的各级政府各级领导的认可与扶持。同时，也得到了社会各主流媒体的关注和报道。早在2014年初，我写的《努力培育和提振英雄文化》的文章就得到中共中央机关刊物《求是》杂志的高度重视，并被公开发表。国内各大主流媒体也纷纷转载报道。他们肯定的不是我个人，这不是我颜建国个人的荣耀，他们肯定的是我所投身的这个伟大的事业——英雄文化事业。英雄文化是一个国家、一个民族对其英雄共同的历史认同、价值认同、情感认同，是孕育英雄、激发英雄主义与爱国主义精神，凝聚民族感情与国家意志不可或缺的历史文化土壤与内生力量。没有英雄的国家和民族是没有希望的，缺少英雄文化的民族和国度是诞生不了英雄的。从一定意义上说，一个国家、一个民族英雄文化的强弱兴衰，对人民信仰、精神面貌以至这个国家和民族的前途命运都有重要影响”。
