1月27日，由车影工场主办的趣·不凡2018汽车视频营销大赏在北京丽晶酒店召开。本届主题为“聚焦内容价值与生态变革”，活动汇聚了产业链上的各路行业大咖与资深汽车营销人士，从内容生产端、平台端到广告主、营销方、媒体方近400位嘉宾齐聚一堂，共同探讨最新的全行业营销趋势，同时针对汽车领域内容营销痛点，分享高效优化的解决方案。
以下是新榜总裁陈维宇在本次活动上的发言：
我是来自于新榜的陈维宇。今天给大家分享的内容是“新媒体时代—内容价值的回归与革新”。新榜作为一个第三方机构，既不自己生产内容，也不是一个广告主。我们一直在做的事情，是为整个内容行业的发展，担当好第三方的角色，成为一个更好的内容商业枢纽，建立一个便于品牌、内容、更好理解跟使用的标准。
当我们从三年前开始吼出“内容创业”的口号到今日，很多东西在变，最根本的变化是我们的用户在变。因此，用户需求的迭代，不单是反应中国用户的行为，同时用户行为的变化，也在反哺内容生态。
根据我们和合作伙伴的用户调查，发现了以下几个问题：
第一个问题是2017年，在大家认知理念中，哪一类型的内容供给是显著增长的？通过图表可知，它呈现双高分的分布，也就是说一部分人认为精英类的内容，比如我们以前认为的头部IP出品的以议程设置为主的精英化内容，其中包括知识干货、严肃新闻、深刻观点、传统文化。
有相当多的人认为，大众文化类的需求与物质在显著增加，这其中包括了个人励志、普通人的才艺、乡村生活、广场舞等。究其原因，现今移动端用户达到了7个多亿，一个微信的用户超过了9亿用户。当我们的基础设施不断进步的时候，我们的用户人群从最开始的互联网或者移动互联网的人群，下沉到三四线城市甚至是乡村，几乎覆盖全人群。在这种情况下，不光是精英内容，大众文化内容的需求也在显著增长。
我们来看第二个问题：在大众内容当中，比如泛内容领域，新闻、资讯之类的内容，跟个人兴趣内容之间，你认为是否被完全满足？如果我们仅看左边的图，大众内容被满足占比超过了80%。下面两个数字加起来，个人兴趣没有被满足的加起来大约是50%。这说明80%的人认为，资讯类需求内容消费是可以被满足的，有一半的人认为个性化需求的内容没有被满足。由此可知，在未来的内容创作上，如何满足个性化的需求，如何满足每一个用户对于内容消费的需求，仍然是内容创作者需要不断探求的话题。
2017年有一个新趋势，就是短视频。随着我们网络速度、智能手机处理速度的不断优化，短视频创作已具备好的硬件基础。而在软件基础方面，一个一分钟的视频比几千字的图文便于理解。没有一个人在五到八分钟之内阅读严肃的几千字的文章，这需要你花时间理解内容。但是视频对于消费者来说，利于消费者来理解。
短视频在2017年大行其道，比如这几个平台，它们日均活跃数均有显著增长。UGC视频的兴盛，其实是重塑了用户行为，让以前不看视频的用户，开始习惯看短视频内容，这也间接促进了PGC视频的生产跟传播。同时UGC领域好的内容创作者会逐渐沉淀下来，成为PGC平台当中一批新生的内容创作力量。
据调查，在2017年，有64.7%的被访用户，日均视频消费时长显著增加。这个数字表明视频内容消费时长增加超过30分钟。面对用户的迭代进化，内容端需要探寻的是如何在内容当中去发现更大的价值？以及如何在一个新的战场中强化自身？
内容价值的回归，头部内容的品牌效应，使得内容生产者的格局非常有意思。在此分享两个数字，一个是关于头部流量聚集的问题。新榜有一个中国微信500强的群，里面是中国最好的或者我们认为最有影响力的微信公众账号。新榜数据显示在微信平台每天活跃的账号大概有50万个左右，这当中，500强的账号只占其中的千分之一，可它却能提供微信公众号生态当中每天12.9%的流量。我们再把范围缩小，如果只看最头部的50个账号，它们能提供微信公众账号每天3%的流量，可见这种流量聚集是多么可观。
流量高度聚集，我们会希望获得更多粉丝和推广。粉丝跟流量的获取成本在2017年有非常显著的上升，很多的内容创作者、微信公众账号、其他平台账号，不得不通过微信公众号加粉来实现。这样一来，边际成本不断增加，总有一天跟你的涨粉成本是持平的。
我们怎么能够从增量市场回归到存量市?。课颐窃趺茨芄淮幽诓孔畲蠡易约旱哪谌菁壑?，从而把我们已经有的粉丝或者说我们更愿意称它为我们已经有的用户，更好地联动，怎么从他们身上获得更多的价值，这就是从流量价值到用户价值的转变。
那么，如何通过内容提供更好的产品和服务呢？从倚重增量到盘货存量，需要通过线下社群、线下体验等完成。如果把读者、粉丝看作是我们的用户，我们不是把内容单方面输送给他们，让他们传递信息、资讯，而是更希望他们跟内容创作者之间形成互动，相互影响。从简单给他们提供一些内容、资讯开始，内容创作者其实在不断探寻如何给他们提供更多的服务，而不是让他看完我们的内容就没有下文了。
那么我们怎么通过线上线下的方式跟用户产生联系？这就要依靠媒体的商业手段。通过售卖注意力的二次转化过程，将内容跨越二次传递、二次注意力的售卖，变成除了广告以外，可以和客户产生实体分销或者知识付费等的关联，从增量到存量，不断挖掘商业价值。
对于内容创作者来说，在忧虑如何持续产生优质内容的同时，他们做了什么呢？引用一段“老道消息”的话：“内容创业者的目标，都是想要成立一家内容公司，而不是作为一个个人写作者永远陷在写微信公众号这件事上。如果是这样，从创作内容到管理内容，就要建立一个团队去协作。”因此，2017年，MCN机构顺势而生。
MCN机构主要做以下几件事：一是去引入创作，补足自己在其他领域创作的不足。二是希望通过规?；木?，运营、管理、辅助、孵化一批帐号，从而形成规模化的帐号集群，加强其与自身内容之间的联动。三是产生内容集群跟规模效应之后，去寻求一种多元化的商业变现链条。
如果头部创业者进化成MCN机构，要如何通过向外输出自己的能力，向外去合并更多的创作者，从事共同给他们赋予商业能力的机构，跟平台站在一起去完成他们自己多元化的商业突破。那么我举三个例子，分别是papitube、新片场和二更。二更通过视频制作的方式，不断探究商业变现的可能性。
刚刚结束的新榜大会，我们把车影工场评为2017年十大MCN机构，这是入围获奖机构里唯一一家汽车视频的MCN机构。对于一个充满活力并且不断探索新方法的汽车行业，一定会存在一家MCN机构，并且会存在一群做得非常好的视频内容创作者。他们会不断帮助品牌和客户，寻找新的营销方法，连通内容、品牌与读者之间的关系，把优质的内容提供给大家。
新榜不但为品牌提供内容营销服务，同时为内容创业者提供内容创业服务。在此基础上，新榜还有一项最核心的数据资讯业务。因此我们非常希望与客户、品牌以及我们的内容创作者，一起把中国创业这件事情做得更好。
