[摘要]直到PS3正式宣布停产，恍然间抬头我们才发现，十年时光一如弹指一挥间，这部承载着很多人对于游戏初恋、热恋的产品已经与我们挥手告别。
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又是一年儿童节，相信无数人都在自己的朋友圈里，看到一个个早就超过14岁，甚至要为儿子闺女过节的“严重超龄儿童”追忆童年、喊着要礼物。
确实，尽管年龄一年年地不可逆的增长，童年岁月眼看着与我们越来越远，但作为从小玩到大的一代，保留一些童心是自然而然、并不难做到的事情。要是问我们这些玩家们最想要什么样的儿童节礼物，那答案肯定少不了游戏机。而在十年之前，索尼的PlayStation3（下文简称PS3）就会是不少人在青少年甚至是孩童时代所想要拥有六一节礼物。
在长达近十一年的生命周期里，PS3不仅陪伴了无数玩家度过了一个又一个难忘的夜晚，最重要的是作为一款无论从设计初衷到产品力呈现再到技术理念导向等多个层面领先于当时其他设备的作品，PS3还是一款影响了如今数码产品研发方向的艺术品。
一个时代的终结
2015年10月，索尼正式宣布PS3在新西兰范围内正式下线，虽然此时索尼正在全面推进PlayStation4（下文简称PS4）的市场销售，但PS3仍旧不时推出一些新作乃至于3A级别的作品，可见其生命力之顽强。两年后，2017年5月29日，索尼在其官网上宣布PS3最后一个型号CECH-430CC“出荷完了”，这意味着最后一批PS3在日本本土已经生产完毕并交由市场出售，自此PS3将彻底停产，而其他地区也将售完即止。
相比于2013年停产的任天堂Wii和2016年停产的微软Xbox 360，2006年11月发售的PS3可谓长寿。在这十多年中，依托技术和软件开发能力的大踏步前进，主机游戏产业突飞猛进，但无论时代如何发展，曾经针对 PS3的批评与褒扬有多激烈，都难掩这个划时代产品的光彩。
“PlayStation之父”多久良木健的梦
拥抱着PS2带给索尼超过1.5亿台全球销量的黄金时代，在1993-2006年间担任SCE总裁，有“PlayStation之父”之称的多久良木健对于他梦想中的下一代PlayStation主机有了更多的大胆的设想，尤其是在市场中连续击败占据霸主地位的任天堂后，索尼和多久良木健有了更多的空间和支持来继续稳固从PS2时代继承下来的资本。
但是，这次PS3要面对的，不仅仅是来自于本土厂商的猛烈还击，还有来自大洋彼岸那家财大气粗的软件公司誓言要闯入主机市场分一杯羹的来势汹汹。
2005年E3，手捧新主机的多久良木健登台亮相，从他洋溢着自信的面庞上，就能看出他对于新产品有多满意，以致于这张经典的照片后来成了玩家戏谑PS3以及多久良木健时用的最多的素材。
但在当时，多久良木健这样的笑容背后，是出于对整个市场以及技术储备的自信，也是索尼在主机市场尝到甜头后对于这类产品理解达到一个巅峰的象征。虽然后来多久良木健因为在PS3上诸多做法未能达到预期而退居幕后，但他对于家用主机市场的理解和PS3产品力的理念诠释，仍旧值得称赞。
首发日的大雨难挡玩家们的购机热情
2006年11月11日早上7点，PS3正式在日本率先发售，开售后的24小时内PS3就在日本卖出了81,693部，紧接着在美国、欧洲等地PS3陆续上市。截止2010年底，PS3全球装机量达到了4340万部，此时它的主要竞争对手Xbox 360在先期一年发布的情况下，全球售出了4290万台，可见PS3在受到诸多不利因素的影响下，在玩家心目中的地位仍旧保持在一定的高度。
2011年，索尼官方正式发布数据，自2006年11月发布到2011年3月底，PS3全球共计发售5000万部，到2012年11月4日，这个数字增长到了7000万部。
可以看出，PS3在晚于Xbox 360一年发售，却依旧在中前期保持了在市场竞争中不掉队的态势，一方面可以理解为索尼在主机游戏市场和玩家心中的地位已趋稳定，另一方面强悍的机能以及最新的蓝光技术的引入也让不少想要接触主机游戏圈的消费者有了购买PS3的理由。在当时索尼整体品牌效应的支持之下，PS3事实上成为了很多人尤其是中国地区消费者第一次接触家用游戏主机时的选择。
从万众瞩目到竭力转运
后期产品中对体感的支持也能看出索尼应对玩家需求所做出的改变
诚然，站在2005年的历史时代背景来看，打破行业垄断状态的蓝光技术、高清输出还有那颗备受争议的CPU都让PS3在技术层面远远超越了同时期的Xbox 360和Wii，这也是为何当PS3在2005年E3亮相后索尼花费了长达一年的时间，才让这个备受瞩目的主机得以正式发售的原因，同样也正是因为从机能角度给予了玩家一个大大的饼，也才能让PS3在晚于其他产品发售一年之后，还能取得一个不错的市场成绩。
但是，围绕在强悍机能背后的，是高居不下的开发与制造成本，599美元的定价在于索尼来看是亏本赚吆喝，但在普通消费者眼中则无异于是抢钱，尤其是面对上一代产品亲民的定价策略以及Xbox 360和定位于家庭娱乐的Wii的实际售价，PS3前期所积累的那些期待也随着这样的定价而变得无足轻重。
更重要的是，基于Cell这颗核心所带来的开发环境，也让当时的开发者们觉得无所适从，作为一款主机产品游戏内容的多寡已经成为了那个世代决定生死的关键，然而PS3真正在游戏内容层面发力，一直等到《神秘海域》、《最后的生还者》以及《GTAV》这些作品问世才算到来。
模拟地球是Cell之于PS3最大的笑话也是最痛之处
伴随着市场的逐步扩展，索尼在PS3身上所面对的不仅仅是可以“模拟地球“这种梗所带来的负面评价，在Xbox 360逐步稳健的游戏网络对战技术以及Wii在成功开拓出轻质化非核心游戏玩家群体的强大压力之下，PS3决定放下自己看似“高贵”的身段，从检讨自身设计理念出发，真正的去考虑玩家到底需要一个什么样的主机，而非厂商要为玩家制造一个怎样的主机。
于是在这后来的十年中，从外观到定位逐渐“瘦身”的PS3经历了三大款式多达十六种机型的不断调整和修改，面对同样来时汹汹的破解团队，索尼也一改以往“睁一只眼闭一只眼”的做法，勇于对使用破解技术的普通玩家Say NO，逐步在市场层面和玩家心中找回了自己的地位。
2013年，索尼官方最后一次宣布PS3销售数据时，8000万成为了这代主机最后的官方成绩，也成为了其最终在市场销量上击败Xbox 360最好的证明。
做一个为后来者奠基的巨人
PS3算得上是一台失败的主机吗？从市场销量来看，它确实不如售价远低于它的Wii，甚至在口碑和营销层面也远不如任天堂这台异质化的主机产品。
但正如任天堂在后来推出的Wii U同样在市场上处于劣势但却对后续的产品起到了至关重要的作用那样，在PS3退出历史舞台给予它盖棺定论之时，我们仍旧不能将其看作是一部失败的作品。
而不能称其为失败的产业的原因，主要有三点：赢得介质争夺战、强化主机游戏网络以及营造更“真实”的主机游戏氛围。
在PS3决定将蓝光作为其内容运行介质之时，市场中除了已有的DVD之外，还有东芝主推的HD-DVD。由于HD-DVD是从DVD升级而来，整体换代时其他厂家也不需要花费太多的成本就可以得到升级，加之HD-DVD在光盘容量方面并不比蓝光低（单层15GB）所以一开始大家并不看好索尼主推的蓝光，而且在PS3销量受阻时更加剧了索尼在推行这一新介质时的阻力。
但索尼为何最终赢得了胜利呢？原因主要有两点。
第一，索尼在整个影音播放行业内推行改革，包括购买了全球最大的美国哥伦比亚电视台、哥伦比亚制片厂以及唱片公司，后来更是大手笔的将面临破产?；拿赘呙肥杖肽抑校痪俅幽谌葜谱鞑忝嫫×硕ズ虷D-DVD发展的脉络。
第二，虽然HD-DVD厂商层面升级换代成本并不高，但对于普通消费者来说却不是这样，伴随着PS3的逐步降价，PS3更是成为了很多并不玩游戏的普通消费者在升级影音播放设备时投入成本最低的设备，也极大的促成了蓝光成为当下主流的介质，以致于最后影响到了其竞争对手Xbox主机，也使用了索尼的蓝光制式。
毫无疑问的是，如今在PS4主机上的PSN网络服务以及游戏奖杯体系都是索尼为玩家津津乐道的副产品，但在PS3时代初期，索尼在游戏网络搭建上做的非常糟糕，远不如异军突起的Xbox系列主机。2008年，索尼效仿大多数游戏内相对成熟的成就系统在PSN上推行奖杯系统，并向积极向老对手学习强化自身主机的网络支持，从而形成了如今代表索尼主机上不可或缺的一部分重要内容。
如今守护“姨夫的微笑”也成为了PS圈的一大趣谈
强调PS3对于后来索尼主机的研发和设计理念起到的重要作用，除了技术上的支撑外，最重要的是索尼对于主机游戏文化的培养工作，以及如何将主机作为一台每家都能用到的客厅娱乐终端而不只是游戏机来看待。
与任天堂早早放弃在设备机能上争夺而选择强调游戏趣味性和创意不同，作为日本科技顶尖研发水平代表之一的厂商，索尼之于游戏主机行业的发展则更多的在朝着技术领先带动玩家感受领先的意味。从PS3强调蓝光介质之下的游戏与电影的高清体验，到PS4平衡了设备机能与玩家支出之间的关系，再到PS4 Pro加速迭代让家用游戏主机市场跨入到了4K时代，一切都是从这台售价高昂但却凝聚着索尼对PS系列主机未来发展方向定位的主机开始的。
直到PS3正式宣布停产，恍然间抬头我们才发现，十年时光一如弹指一挥间，这部承载着很多人对于游戏初恋、热恋的产品已经与我们挥手告别。一切与它有关争论似乎还在耳边喋喋不休，但更重要的是，PlayStation的故事还在继续，而我们对于游戏的热爱，也从未减退。
