新华网杭州２月８日电（记者余靖静）随着人工智能的发展，“新制造”越来越为业界所重视。专家分析说，中国的“新制造”正在从“大规模、标准化”向“个性化、定制化”转型，消费者参与产品的设计与创造过程将很可能成为一种趋势。
“新制造”讲究智慧化、个性化和定制化
新经济的快速发展者为消费提供了更多选择。近日，少?；闵匣锶死钛钏?，现代都市人加班多，陪伴孩子的时间较少，而他们又相对重视陪伴和子女教育?；谡庋南执研枨螅俸；闵Ψ⒉剂艘豢钪悄芗揖硬贰坝形莩娑础?，其设计中有几项与“陪伴和子女教育”有关。例如，当孩子想念父亲，只要对着智能客厅中的电视喊“爸爸，我想你了”，视频通话就会自动连接到孩子父亲的手机，而且没有拒听键。
“现在的制造业正站在一个十字路口?！敝泄缁峥蒲г壕醚芯克毖芯吭闭判∠担诰赡Ｊ街?，企业要么拥有自己的品牌，要么给苹果、富士康等知名企业做代工。进入新的模式，企业必须拥有自己的平台。“平台的背后是消费者。什么决定了平台上消费者的忠诚度呢？个性化定制?！闭判∠怠?/p>
中国人民大学经济学院副教授程华认为，随着３Ｄ打印技术、人工智能、新材料技术的发展，人类的最终消费品的生产一定会向定制化、个性化方向发展?！八孀啪米头⒄梗颜吆苡锌赡懿斡氲讲返纳杓朴氪丛旃?，出现所谓‘产销者’的群体。”程华说。
“消费者的需求很多，但如果我们端出来的‘菜’不合口味，消费者就不会爱吃?！崩钛钏?。
企业“紧密型生态圈”模式，能否助推“新制造”？
张小溪说，关于从“制造”到“智造”，德国提出“工业４．０”，美国提出“工业互联网”“物联网”，日本在ＡＲ、ＶＲ和人工智能方面也进行了很多尝试，中国则提出了“中国制造２０２５”。
专家分析说，目前中国不少制造企业都在尝试，方向各有不同：有的企业对传统生产线进行大规模智能改造；有的企业把信息技术和自动化结合起来，建立了包括采购、物流和服务的上下游价值链信息数据体系；还有一些身处同一个行业的不同企业组成了“紧密型生态圈”模式。
李杨说，在少海汇的智慧家居生态圈中，有专门面向万科、恒大等房地产开发商的有屋集成，有面向普通消费者的有住网，有专门做智能家居整体研发的有屋科技，有做语音控制的克路德机器人，有做智能门锁的寓公网……“在生态圈模式中，各企业都是独立发展，不会被控制或干涉。关键在于如何实现技术的聚合，创造出最优质的产品?！?/p>
转型企业需防范“先走三步是先烈”？
据介绍，少海汇最近发布的“有屋虫洞”有１７０多项专利，是国内智能家居行业中第一个做到全屋语音控制的智能产品，其中包括回家、离家、影院、电视、做饭、视讯通话等多达二十二个场景模式语音控制。
“具体到个别领域看，智能家居是一个技术相对成熟、开始商业化推广的行业，也是涉及软件、硬件多个领域技术的合成服务，这种构建企业生态圈进行协作式供给的方向是正确的?！背袒?。
专家认为，要构建“紧密型生态圈”模式，资金是关键?！叭绾谓饩鋈谧省⒐扇ǚ峙湟约捌笠导涞男⒄故钦庵帜Ｊ降靡运忱械闹饕矫??！闭判∠?。
专家还认为，要从大规模、标准化向个性化、定制化的制造时代转变，还需要一定的时间。在此过程中，制造商的选择也将是多元的。
程华认为，“先走一步是先进，先走三步是先烈”——这是新技术来临时，企业需要关注的问题；而在一些基础原材料、机器设备领域，大规模、标准化的生产仍然是重要的，因为要降低成本。当然，这个过程要利用新技术进行生产流程、工艺以及产品本身的提升。
“没有必要要求所有的东西都个性化，但企业如果想要追求超额利润，那么转型提供个性化服务是很好的选择。”张小溪说。
