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　　为加快推进科级航道处规范化建设，切实提升一线班组的组织力和职工的凝聚力，近日，长江岳阳航道处坚持目标导向，结合实际制定印发了《科级航道处职工之家建设实施方案》，明确了“四项机制”，即责任机制、活动机制、评比机制、奖惩机制，力求通过运行机制把职工小家建设落在实处，着力建设温馨、美丽、和谐、舒适的职工小家。?
　　“责任机制”压实建家责任
　　党支部是职工小家建设的主体，党支部书记应将职工小家建设作为提升支部组织力的重要载体，统筹推进，全面融合。
　　工会小组是职工小家建设的主责，工会小组长原则由党支部组织委员担任，发挥组织优势，经常性组织干部职工开展文体活动。
　　工会会员是职工小家建设的主角，应增强主人翁意识，履行好建家责任。
　　青年职工是职工小家建设的主力，应当在文体活动开展中发挥青年的活力。


　　“活动机制”指明活动路径
　　组建学习类、健身类、棋牌类、运动类等兴趣小组，鼓励经常性组织开展职工喜闻乐见、参与率高的集体活动，达到修修心、健健身的目的，原则上每周组织开展集体活动不少于1次。
　　作为职工小家建设第一批试点单位，城陵矶基地提出了每周按照“5+1+1”计划开展集体活动，即固定每周一组织全体干部职工开展周“达人”评选活动，周六暂定为自由活动日，其他时间段按照每天一主题，结合工作实际，分别以交心谈心、岗位练兵、运动健身、学习充电、棋牌比赛等5个主题开展集体活动。同时，结合重要节日等特殊时间节点，开展厨艺比拼等活动。






　　监利航道处结合自身实际，明确了“五比一展示” 活动计划，即通过开展棋牌类活动比智力，开展运动类活动比体力，开展岗位练兵活动比技能，开展健身类活动比体能，开展政治理论充电活动比学习，每周日固定开展周“达人”评选活动，展现职工风采。






　　“评比机制”展现职工精气神
　　结合干部职工参与活动情况，每月评选出“学习达人”“运动达人”“健身达人”“棋牌达人”各1人，并将“达人”的名字、照片粘贴在“达人秀”栏内。




　　“奖惩机制”激发职工积极性
　　每年年中、年底对建家有成效的单位进行物资激励，对建家较差的单位报请月度检查考核组进行扣分处理。
　　每半年统计处属各单位评选的各类“达人”情况，对获得“达人”次数最多的前5名职工申请绩效奖励。
　　对不参加集体活动，且不经常性利用健身器材开展健身活动的职工，党支部书记应通过交心谈心等方式加强教育引导，切实让每一名职工感受到组织的关怀、家的温馨?！?