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　　聂清平 记者李子云 摄
　　长江日报融媒体12月2日讯（记者杨佳峰 通讯员杨科）12月2日，参加“武汉百万校友资智回汉·中南民族大学专场”的企业家中，有不少并不是中南民大的校友。中南民族大学校友、武汉新频招商大使聂清平认为，武汉校友经济已升级为2.0版————生态模式。
　　今年36岁的聂清平来自湖北广水，2005年从中南民大毕业后在上海发展，2014年正式创办私享桥(上海)企业发展有限公司，是私享桥(上海)企业发展有限公司创始人、董事长兼CEO。聂清平领导的团队发起创办或重点参与组织的部分大型国际性政商论坛累计参入的高端政商人士超过了1万人。
　　参加“武汉百万校友资智回汉·中南民族大学专场”的蔚来资本管理合伙人余宁、深兰科技创始人陈海波、触景无限董事长陆凡、首汽约车联席 CEO梁海晨等，他们并非是中南民大的校友，甚至还不是武汉校友，但他们都通过申请成为中南民族大学的客座教授，成为武汉的校友，并投资布局武汉。
　　聂清平认为，这标志着武汉的校友经济已经演变为2.0版，进入生态模式。何为生态模式？聂清平说，过去40年的经济模式多的是资源型的等价交换模式，未来将会更多的是价值发现和提升的生态模式，如苹果、小米等公司首先是推出一款产品，然后跟随产品推出系列服务，进入生态模式。一年前武汉的校友招商如一颗“炸弹”，让国内兄弟城市非常震惊，甚至被外界称为是一次招商界的“珍珠港事件”，各地都在竞相学习武汉的做法。校友的资源总是一定的，到一定阶段，须向校友背后的资源深度进军。
　　聂清平以自己所在的私享桥为例介绍了生态模式。私享桥的营业务为双向服务政府和企业，上游是政府招商，下游是企业扩张选址，让企业和政府通过私享桥平台进行有效对接。这次中南民大专场，与不少企业是私享会推介而来。这次资智回汉中南民族大学专场成为校友经济的一个新起点，武汉招商引资进入新时代的创新模式。
　　今年上半年以来，在聂清平所在的私享桥的协助下，多家企业到武汉来投资、考察，还有一批项目正在洽谈。聂清平认为，“这说明武汉的校友已经拿着校友资源在全力推进校友经济，凭借武汉的区位优势，人才优势推动武汉的招商引资向2.0时代转变，这是势不可当的?！?br>　　据悉，私享桥已经将总部从上海迁回武汉，成立私享桥中国(武汉)总部，在汉打造新经济的创新模式。
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